目前來看，國內(nèi)外的發(fā)展環(huán)境為我國中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)全面加速發(fā)展將繼續(xù)拉動(dòng)這一行業(yè)。人民生活水平的提高為空調(diào)行業(yè)創(chuàng)造了諸多需求。社會(huì)發(fā)展至今，生活很多環(huán)節(jié)都離不開空調(diào)設(shè)備，全球各個(gè)角落都有空調(diào)，其市場需求正在與日俱增。國際市場的擴(kuò)大與發(fā)展給予行業(yè)出口外貿(mào)以機(jī)遇。由于近年來發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇和加速發(fā)展，特別是歐美國家經(jīng)濟(jì)有了逐步回升的勢(shì)頭，也為我國空調(diào)產(chǎn)品出口創(chuàng)造了有利條件。
由于消費(fèi)者對(duì)低碳、環(huán)保、節(jié)能空調(diào)的市場需求不斷攀升，2012新冷凍年度(簡稱“冷年”)，中央空調(diào)市場必定大放異彩。再加之中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，中央空調(diào)的發(fā)展前景是可以預(yù)見的廣闊？照{(diào)原材料如銅、鋁、稀土等價(jià)格不斷上漲，而后又跌跌漲漲，諸多因素造成空調(diào)市場的不穩(wěn)定。但是不管怎樣，中央空調(diào)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈一起努力，行業(yè)必定會(huì)如預(yù)期一樣，朝著健康的方向和諧發(fā)展。
在能源危機(jī)日益加劇的當(dāng)下，節(jié)能改造成為降低能耗、緩解危機(jī)的最佳途徑。不可否認(rèn)，技術(shù)改造要花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪拓?cái)力，但比起成功的節(jié)能改造帶來的效果，花費(fèi)不過是杯水車薪。在全國倡導(dǎo)節(jié)能技術(shù)改造的環(huán)境下，作為與能源息息相關(guān)的暖通行業(yè)需要深思。如何最大程度地實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造，新的發(fā)展契機(jī)已經(jīng)到來，暖通制冷行業(yè)需要緊緊抓住才能大有作為。
一直以來，外資品牌在國內(nèi)中央空調(diào)市場占據(jù)著大部分的市場份額，本土品牌長期處于劣勢(shì)。歸結(jié)原因，無非是外資品牌有著強(qiáng)大的品牌拉力和先進(jìn)技術(shù)。本土品牌專注于渠道建設(shè)，在一定時(shí)期內(nèi)，優(yōu)勢(shì)無法凸顯。通過多年的市場運(yùn)作，兩種路線的優(yōu)劣性逐漸顯現(xiàn)出來。外資品牌盡管在品牌塑造方面十分強(qiáng)勢(shì)，但價(jià)格昂貴。國內(nèi)消費(fèi)者越來越理性，不再單純迷信品牌的力量，在中央空調(diào)的選擇上更加注重其性價(jià)比。本土品牌在渠道環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作已經(jīng)進(jìn)入收獲期，優(yōu)勢(shì)越來越明顯，利用現(xiàn)有的零售渠道來推廣中央空調(diào)也讓外資品牌望洋興嘆。
2012新冷年的戰(zhàn)局就已展開。在生存壓力的推動(dòng)及利益的驅(qū)動(dòng)下，無論上一局戰(zhàn)績?nèi)绾危膊徽撌菄a(chǎn)品牌還是外資品牌，都紛紛或擴(kuò)大產(chǎn)能、或進(jìn)行市場細(xì)分，又或者兼而有之，彼此都想在這個(gè)大市場里多分得一杯羹。在激烈的競爭中，國內(nèi)中央空調(diào)市場的新局面漸漸浮出水面。在傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的競爭已經(jīng)無法滿足中央空調(diào)企業(yè)對(duì)于銷量增長的預(yù)期，開發(fā)新市場成為行業(yè)共識(shí)。比如，軌道交通近來成為了中央空調(diào)行業(yè)最熱的詞匯。瞄準(zhǔn)這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的機(jī)遇，一些空調(diào)廠商紛紛進(jìn)入軌道交通、房地產(chǎn)、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等工程項(xiàng)目并大有作為。雖然房地產(chǎn)政策近期不斷縮緊，但是隨著房地產(chǎn)商策略的調(diào)整，中央空調(diào)企業(yè)也必然及時(shí)轉(zhuǎn)變策略并迅速跟進(jìn)，其市場依然前景廣闊。 |
公司動(dòng)態(tài)
